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    天恒“雙提升”|系統實施“雙提升”工程暨“大調研”部署會召開

    發布時間:2023-03-24

    天恒“雙提升”|系統實施“雙提升”工程暨“大調研”部署會召開

     

    3月24日,天恒集團召開系統實施“雙提升”工程暨“大調研”工作部署會,傳達區委書記孫碩在相關會議上的講話精神,深度解讀“2-1-1-5-2”中國式現代化西城實踐的內容實質,全面部署啟動集團“雙提升”工程,集團黨委書記、董事長劉戍東出席會議并發表講話,集團領導班子成員、總部各中心(部室)中層、“一部四司”班子成員參加。

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    會議強調,要高站位、擔使命,深刻認識開展“雙提升”工程、大調研活動的重要性。作為紅墻國企,要牢記“看北京首先要從政治上看”的要求,更加自覺地從“國之大者”高度服務新時代首都發展,以效能和素質提升雙驅動力,為解決集團歷史遺留問題與業務創新發展提供有力支撐。

     

    講原則、把方向,實現“雙提升”工程、大調研活動作為企業發展的新動力。要以調研選題為契機,落實調研方案,扎實開展調研活動,深入破解發展難題,在實踐中提高解決問題的能力,努力形成一批切實有用的研究成果,指導推進集團各項目高質量發展,積極投身中國式現代化西城實踐。

     

    抓重點、查不足,對照查找效能不高、能力不強的突出方面。開展全面總動員大思考、大調研、大討論、大實踐,推動形成人人參與查問題、尋癥結、挖根源、找對策、破難題的良好氛圍,集團總部組織架構優化工作,是加大強化集團總部對下屬業務板塊服務和支持、統籌和管控的力度,提升集團整體作戰能力和市場競爭力。

     

    統一思想、形成合力,全面推動“雙提升”工程、大調研活動向縱深發展。要堅持黨的領導不動搖,加強對單位黨的建設和業務工作的領導,積極探索創新,持續推進集團體制優化建設,以高質量工作流程推動工作高質量完成,努力使各項工作跑出天恒“加速度”。

     

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    會議要求,一是要加強組織領導,確?!半p提升”工程取得明顯成效。要把深入開展調查研究作為本單位實施“雙提升”工程的重要抓手,緊密結合本單位工作實際,組織動員廣大干部積極參加大調研活動,推動解決實際工作問題,提高干部能力素養。

     

    二是集團要逐級成立“雙提升”、大調研、工作專班,各事業部(公司)主要領導要親自謀劃、親自推動,班子成員要主動抓、配合抓,形成上下聯動、一級抓一級,齊抓共管的工作格局。

     

    三是要通過大思考統一思想、凝聚共識。通過大調研活動深入實際,找準癥結。通過開展大討論細查偏差,深挖根源;通過大實踐逐項攻堅、破題見效,推動“雙提升”工程常態化長效化,確保集團各項目工作更好更快推進,助力集團安全穩定發展。 

     

    雙提升”工程是“一把手”工程,但不是“一把手”一個人的事情,也不僅僅是領導班子的事情,而是要上下一條心,天恒總動員,深入參與大思考、大調研、大討論、大實踐,積極踴躍找現象、尋癥結、挖根源、定對策,以實際行動參與“雙提升”工程,當好思考者、實踐者、收獲者,努力在中國現代化西城實踐上激發天恒新作為、展現天恒新形象。


    來源|集團辦公室


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